Viras

Szakértő virtuális asszisztencia

Month: május 2023

Folyamatfejlesztés? Miért is van rá szükség?

By ZsuzsaPosted on Posted in Folyamatfejlesztés

Folyamatfejlesztés célja A folyamatfejlesztés célja, hogy javítsa a vállalkozás hatékonyságát, csökkentse a költségeket, javítsa a minőséget, és növelje a versenyképességet. A folyamatfejlesztés egyfajta strukturált megközelítés, amely lehetővé teszi a vállalkozás számára, hogy hatékonyabbá tegye az üzleti folyamatokat, és a javításokhoz egy adott módszertant alkalmazzon. Miben segít a folyamatfejlesztés? Folyamatfejlesztés segít azonosítani a folyamatokban meglévő problémákat […]

Hatékonyság- hogyan növeld hét lépésben!

By ZsuzsaPosted on Posted in Hatékonyság

Határidőcsúszások, rohanás, kapkodás káosz. Ha ismerősek ezek a szavak, van dolgod a hatékonyság növelésével. Nemcsak az üzleti életben, de a magánéletben is fontos a hatékonyság. Ezért gyűjtöttem össze hat olyan hatékonyságnövelő tanácsot, ami mindkét területen remekül alkalmazható. Írj listát a feladataidról, az összetett feladatokat bontsd al-feladatokra, ezeket kezeld külön feladatként. Például Prezentáció készítése, amihez szükséges […]

Kell egy szoftver!

By ZsuzsaPosted on Posted in Folyamatfejlesztés, Hatékonyság

Ravetzky Árpáddal a Promera szoftverfejlesztő cég ügyvezetőjével sokat beszélgetünk arról, mi lehet az oka annak, hogy egy szoftverben látják a cégvezetők a megoldást arra, hogy növeljék a cégük hatékonyságát. Árpit ugyanis számtalan esetben keresik meg vállalkozók azzal a kéréssel, hogy fejlesszen nekik szoftvert. A legtöbb esetben azonban azt sem tudják sajnos pontosan meghatározni, milyen feladatokat […]

Folyamatfejlesztés és fotózás?

By ZsuzsaPosted on Posted in Folyamatfejlesztés

Hogyan kapcsolódik a folyamatfejlesztés és a fotózás egymáshoz? Logikusan. J A legtöbb folyamatfejlesztés-projektem során kiderül, hogy a cégvezetőnek vagy nincs közösségi média profilja vagy ha van, gyenge minőségű, homályos  fotót tesz ki rá. A konzultációkon ilyenkor az ügyféllel közösen megállapítjuk, hogy nem elég csak belülről rendbe rakni egy céget, de megkerülhetetlen, hogy a közösségi média […]

Céget vezetni és cégvezetőnek lenni nem ugyanaz. 

By ZsuzsaPosted on Posted in Folyamatfejlesztés, Hatékonyság

A munkám során nagyon sok esetben azt tapasztalom, hiába érzi egy cégvezető, hogy változtatnia kell a vállalkozása működésén, nem áll még készen a változásra. Egy folyamatfejlesztés projekten akkor tudunk aleghatékonyabban haladni, ha a cégvezető mentálisan is felkészült a változásra. Ehhez profi szakemberre van szükség. Sok szeretettel mutatom be nektek együttműködő partneremet, Vető Zsuzsanna üzleti coach-ot. […]

Folyamatfejlesztés és online marketing?

By ZsuzsaPosted on Posted in Folyamatfejlesztés

Nem árulok el nagy titkot azzal, hogy egy cég működésének nemcsak a hatékony folyamatok, hanem az online marketing is szerves része. Például ha profin felépített logisztikai folyamatai vannak egy kisvállalkozásnak, melyekkel a megbízhatóan és gyorsan és elégíthetők ki a vevői rendelések és mindezt megmutatjuk egy posztban vagy egy videóban, bizalmat építünk a meglévő és a […]

Kiszámíthatóság új köntösben

By ZsuzsaPosted on Posted in Folyamatfejlesztés, Hatékonyság

Kiszámíthatóság új köntösben Csendben voltam az elmúlt pár hónapban, nem posztoltam. Ugyanis kitartóan dolgoztam azon, hogyan tudom az ügyfeleimet még sokrétűbben támogatni a jelenlegi kihívásokkal teli időszakban. Hogyan tudok stabilitást nyújtani nekik, az állandó változások közepette. Az két éve, amióta vállalkozó vagyok, a fő fókuszom az volt, hogy megkönnyítsem a kisvállalkozások mindennapjait azzal, hogy tehermentesítem […]

Scroll to top