Szakértő virtuális asszisztencia
Folyamatfejlesztés gyorsan? Fel lehet-e gyorsítani a folyamatátvilágítást? A rövid válaszom az, hogy nem. Alapvetően a folyamatok átvilágítása időigényes folyamat. Nem spórolható meg az idő, amit az alapos elemzés kíván. De! A következő módszerrel gyorsan átvilágíthatod a folyamataidat, hogy minél előbb tudj javítani rajtuk. Arra a területre fókuszálj, ahol a legnagyobb a baj. Ha sok a […]
Mitől lesz sikeres egy folyamatfejlesztés projekt? Elegendő, ha áttekinthető lesz egy vállalat működése, elkészülnek a folyamatleírások, kialakításra kerülnek a feladatkörök, és elkezd valóban jól működni egy vállalkozás? Egyáltalán nem! Ahhoz, hogy a változásokat gördülékenyen meg lehessen valósítani és hogy napi rutinná váljanak az új folyamatok, a cégvezetőnek és a munkatársaknak is motiváltnak és elkötelezettnek kell […]
Gyakori kérdés, akár induló, akár növekedés előtt álló cégről van szó. Mikor jön el az a pont egy cég életében, amikor már szükség van egy vállalatirányítási rendszerre? Ha ezeket a jeleket tapasztalod a cégedben, célszerű megvizsgálni, segítene-e egy informatikai rendszer a gondokon: Nem vagy csak nehezen lehet adatokat előállítani a vállalat működéséről Rendszeressé válnak a […]
