Tervezd úgy az évedet, hogy a céljaid a mindennapi működésben is megvalósuljanak.
Évtervező munkafüzet
Év végén sokan készítenek pénzügyi tervet és üzleti stratégiát. De attól, hogy tudod, mit szeretnél elérni, még nem biztos, hogy a céljaid a cég mindennapi működésében is megvalósulnak.
Ez a munkafüzet abban segít, hogy a következő éved céljai a cég működéséhez és a vezetői idődhöz is igazodjanak. Ha szeretnéd, szakmai támogatással is végigkísérünk a tervezésen.
7 lépésben, 27 oldalon gondolhatod végig velünk:
- az elmúlt év tapasztalatait és működési, vezetői tanulságait;
- a következő év legfontosabb céljait és prioritásait;
- hogy mi szükséges a célok megvalósításához a mindennapi működésben;
- hogyan követheted nyomon az előrehaladást, és milyen vezetői vállalásokat teszel.
Olyan kérdésekkel, mint a „Hol működött a rendszer nélküled is?” vagy a „Mi az a feladat, amit el kell ma engednem?”. Érdemes kinyomtatni, és időt hagyni a válaszokra.
A munkafüzetet Baksa Zsuzsa folyamatszakértő és Vető Zsuzsa vezetői coach állította össze (VIRAS Partnerek).
Kérem a munkafüzetet
Add meg a neved és az e-mail címed, és a munkafüzetet e-mailben küldjük.
A terveid már körvonalazódnak. De hogyan lesz belőlük megvalósítás?
Két személyre szabott alkalmon segítünk átgondolni az évtervezés során felmerült kérdéseidet, pontosítani a céljaidat és a prioritásaidat. Együtt megvizsgáljuk, milyen változtatások szükségesek a céged működésében és a saját vezetői gyakorlatodban, majd meghatározzuk a megvalósítás következő lépéseit.
2 x 90 perc, két szakemberrel, 120 000 Ft (alanyi adómentes, AAM)
Az éves terv a mindennapi működésben válik valósággá.
Egy célt megfogalmazni egyszerű. A megvalósításához viszont szükség van megfelelő kapacitásra, tiszta felelősségekre és tudatos vezetői döntésekre. Különösen akkor, ha a napi működés feladatai könnyen háttérbe szorítják a hosszabb távú terveket.
Ezért dolgozunk ketten. A folyamatfejlesztés átláthatóbbá és kiszámíthatóbbá teszi a cég működését, a vezetői coaching pedig segít tudatosabban alakítani a vezetői szerepedet. A két megközelítés együtt támogatja, hogy a kitűzött célok a mindennapi működésben is megvalósuljanak.
Baksa Zsuzsanna
Folyamatfejlesztés szakértő
Vető Zsuzsanna
Vezetői coach
KAPCSOLAT
Kérdésed van? Keress meg minket az alábbi elérhetőségeinken, vagy küldj üzenetet.