Ha azt érzed, hogy kicsúszott a kezedből az irányítás, ha nem látod át melyik munkatársad, milyen feladatot végez, ha nem érzed hatékonynak a vállalkozásod működését, ha hiába fejleszted a céged, nem jönnek az eredmények, akkor keress meg.
Én abban tudok neked segíteni, hogy
- készítek egy részletes pillanatfelvételt a cégedről: milyen folyamataid vannak, ezek hogyan kapcsolódnak egymáshoz, hány ember, napi hány órában működteti őket.
- megbeszélem veled, mi a cél, amit el szeretnél érni
- kielemzem a kapott eredményt
- javaslatot teszek arra, melyik folyamatodat, hogyan alakítsd át. Lehet, hogy elég csak átszervezned a folyamatokat, lehet, hogy a kiszervezés a megoldás vagy egy remek szoftver.
- átbeszélem veled az eredményt és a javaslataimat
- a megbeszéltek alapján elkészítem a megvalósítási tervet, ami tartalmazza a megvalósítás lépéseit, a felhasználói kézikönyveket, melyek szerint oktathatók kollégáid az új folyamatvégzésre.
- támogatom a kollégák oktatását
- a megvalósítás alatt folyamatosan mérem a folyamatok hatékonyságát, amíg az általad meghatározott célt el nem érjük.
Baksa Zsuzsanna vagyok. Folyamatfejlesztés specialista. Az alapoktól teszem rendbe az üzleti folyamataidat úgy, hogy részletes pillanatfelvételt készítek a céged működéséről, megmutatom, mit és hogyan szervezz át, hogyan fejleszd a folyamataidat a költséghatékony működéshez. Megtalálom a számodra és a vállalkozásod számára legmegfelelőbb megoldást erre. Nemcsak megoldást javaslok, hanem a megvalósításban is támogatlak.
Folyamatfejlesztés lépései – Én ebben tudok neked segíteni!