Folyamatfejlesztés és vezetői magány
Neked is ismerős? Vannak olyan kérdések, ötletek, problémák, amiket cégvezetőként nincs kivel megbeszélned? Nem akarod terhelni a családodat, a barátaidat a céges ügyeiddel, de nincs más, akivel őszintén tudnál beszélni ezekről a témákról? Vető Zsuzsi üzleti coachcsal éppen arról beszélgettünk, milyen konkrét esetekben hogyan tudjuk a folyamatfejlesztést és az üzleti coachingot ötvözni, amikor szóba került […]
Hatékony folyamatfejlesztéssel szabadulj ki a mókuskerékből
A klasszikus mókuskerék szindrómától szenvedsz? Ne aggódj, van itt néhány ütős tipp, hogyan állítsd meg a mókuskereket! A kulcs a céges folyamatfejlesztés, hogy minél több időt tudj felszabadítani és növeld a hatékonyságodat. 1. Legyél olyan, mint egy jó közlekedési rendőr! Csakúgy, mint egy rendőr, aki a közlekedési káoszt próbálja csillapítani, szervezd át a céges folyamataidat, […]
Folyamatfejlesztés? Miért is van rá szükség?
Folyamatfejlesztés célja A folyamatfejlesztés célja, hogy javítsa a vállalkozás hatékonyságát, csökkentse a költségeket, javítsa a minőséget, és növelje a versenyképességet. A folyamatfejlesztés egyfajta strukturált megközelítés, amely lehetővé teszi a vállalkozás számára, hogy hatékonyabbá tegye az üzleti folyamatokat, és a javításokhoz egy adott módszertant alkalmazzon. Miben segít a folyamatfejlesztés? Folyamatfejlesztés segít azonosítani a folyamatokban meglévő problémákat […]