Folyamatfejlesztés

Folyamatfejlesztés gyorsan – Létezik ilyen?

A rövid válaszom az, hogy nem. Alapvetően a folyamatok átvilágítása időigényes folyamat. Nem spórolható meg az idő, amit az alapos elemzés kíván. De! A következő módszerrel gyorsan átvilágíthatod a folyamataidat, hogy minél előbb tudj javítani rajtuk. Arra a területre fókuszálj, ahol a legnagyobb a baj. Ha sok a vevői reklamációd, keresd meg az okokat. Ha […]

Hogyan ismerheted fel, hogy jól működnek-e a kontrollok a cégedben?

Egy korábbi cikkemben arról volt szó, miért fontos olyan kontrollrendszert kialakítani a munkafolyamatok ellenőrzésére, amelyben nem az embereket, a kollégákat ellenőrizzük, hanem a folyamatokat. Ennek kapcsán összegyűjtöttem a főbb ismérveit annak, hogyan ismerheted fel, hogy jól működnek-e a kontrollok a cégedben: ✔Pozitív visszajelzések a munkatársaidtól, mert úgy érzik, a kontrollok segítik őket a napi munkavégzésben, […]

Hogyan lesz mérhető a folyamatfejlesztés?

Hogyan lehetsz biztos abban, hogy eredményes volt a folyamatfejlesztés-projekted? Három módszer, amivel ezt ellenőrizheted: Világos célok kitűzése Legyen előre pontosan meghatározva, hogy mit szeretnél elérni a folyamatfejlesztéssel: például költségcsökkentés, minőségjavítás, rendelésfeldolgozási idő csökkentése A célok legyenek SMART célok: Specifikusak, Mérhetőek, Elérhetőek, Relevánsak és Időhöz kötöttek. Kiinduló állapot pontos felmérése A jelenlegi folyamatok átvilágítása lesz a viszonyítási […]

”Gyorsan kell a segítség, nincs időm, mielőbb rendet kellene tenni a céges ügyeinkben.” 

Folyamatfejlesztés gyorsan? Fel lehet-e gyorsítani a folyamatátvilágítást? A rövid válaszom az, hogy nem. Alapvetően a folyamatok átvilágítása időigényes folyamat. Nem spórolható meg az idő, amit az alapos elemzés kíván. De! A következő módszerrel gyorsan átvilágíthatod a folyamataidat, hogy minél előbb tudj javítani rajtuk. Arra a területre fókuszálj, ahol a legnagyobb a baj. Ha sok a […]

Mitől lesz sikeres egy folyamatfejlesztés projekt?

Mitől lesz sikeres egy folyamatfejlesztés projekt? Elegendő, ha áttekinthető lesz egy vállalat működése, elkészülnek a folyamatleírások, kialakításra kerülnek a feladatkörök, és elkezd valóban jól működni egy vállalkozás? Egyáltalán nem! Ahhoz, hogy a változásokat gördülékenyen meg lehessen valósítani és hogy napi rutinná váljanak az új folyamatok, a cégvezetőnek és a munkatársaknak is motiváltnak és elkötelezettnek kell […]

Még a cipésznek is kellenek az átgondolt folyamatok!

Cipész. Kihalóban lévő szakma. Szerencsém van, mert van egy profi cipészem. Legalábbis eddig azt hittem. Az új nyári szandálom pántja elszakadt. Természetes volt, hogy hozzá viszem. Egy hetes határidővel vállalt is a varrást. A határidő után pár nappal mentem a szandálomért és ez a papír fogadott: Szabadságon vagyok és a dátum, meddig tart a szabadság. […]

Tényleg állítsak mindent a feje tetejére?

Fejlesztenéd a folyamataidat de Te is sablonokban gondolkozol?  Sokszor nem látod a fától az erdőt? Fordíts egyet a dolgon! Nézd más szemszögből a problémát, lépj két lépést hátra és próbálj külső szemmel ránézni. Vagy állítsd a feje tetejére! A folyamatfejlesztés is egy kicsit ilyen. A feje tetejére állítjuk a dolgokat, elemezzük, összerakjuk és lábra állítjuk.

Folyamatfejlesztés lépései – Én ebben tudok neked segíteni!

Ha azt érzed, hogy kicsúszott a kezedből az irányítás, ha nem látod át melyik munkatársad, milyen feladatot végez, ha nem érzed hatékonynak a vállalkozásod működését, ha hiába fejleszted a céged, nem jönnek az eredmények, akkor keress meg. Én abban tudok neked segíteni, hogy   készítek egy részletes pillanatfelvételt a cégedről: milyen folyamataid vannak, ezek hogyan kapcsolódnak […]

Folyamatfejlesztés lépései – így növeld céged hatékonyságát!

A folyamatfejlesztés nem csak egy divatos kifejezés vagy egy elméleti fogalom; ez egy gyakorlati és hatékony módszer arra, hogy a vállalatok teljesítményét a csúcsra járassák. A vállalatoknak folyamatosan keresniük kell azokat a módszereket és technikákat, amelyekkel növelni tudják hatékonyságukat és javítani tudják üzleti teljesítményüket a piacon. A „Folyamatfejlesztés lépései” nem csak egy útmutatót kínál ehhez, […]

Folyamatfejlesztés és fánksütés?

Az idei nyár is hozott új ismerősöket, barátokat.  A bemutatkozásnál minden alkalommal elhangzott a kérdés ezúttal is: „De, mit is jelent pontosan a folyamatfejlesztés? Mit is csinálsz tulajdonképpen?” 🙂 Ilyenkor általában érkezik a következő kérdés: „Na jó, de milyen folyamatokról van szó? ” Minden tevékenység értelmezhető folyamatként. Vegyük például a főzést. Tegyük fel, hogy kitalálod, fánkot […]

Scroll to top