Menedzsment

Hol hirdessek?

Időről-időre felteszem a kérdést Schmidt Péternek, aki az online marketingben segít nekem. Nem egyedi a kérdésem, ezért megosztom veletek Péter válaszát. Nem létezik egyetlen, mindenki számára ideális megoldás. A hirdetési stratégia hatékonysága nagyban függ a vállalkozás típusától, célközönségétől és céljaitól. Kis- és középvállalkozások (KKV-k): A KKV-k számára gyakran a lokális jelenlét és a közvetlen kapcsolat […]

A cégkultúra fenntartása három egyszerű lépésben

✔️ Jövőkép – küldetés – értékek Első lépésben ezt a három dolgot kell végiggondolni. Miért indította el a vállalkozást? Milyen ideális jövőkép, milyen vízió megvalósítása iránti vágy hozta létre a céget? Ennek eléréséhez a cég hogyan járul hozzá, mi a küldetése? Ha nem csak a fizetésért dolgoznak Önnél az alkalmazottak, akkor miért? És ami ezekből […]

Mi fán terem a cégkultúra?

Miért fontos a cégkultúra egy mikro- vagy kisvállalkozásnak számára is? Róth Dénessel beszélgettünk. 👉 A cégkultúra az, ami akkor történik, amikor a Főnök nincs ott. Sok definíciója létezik a cégkultúra fogalmának. Szinte mindegyik bizonyosan helyes is a maga kontextusában. Kezdetben a tulajdonos még a cég minden tevékenységében, minden percben ott van. Aztán megindul a cég […]

A közösségi média nem csak arról szól, hogy jelen vagy; arról szól, hogyan vagy jelen.

Schmidt Pétert kértem meg, hogy osszon meg velünk néhány mélyebb szakmai kulcselemet, amelyekkel a közösségi média valódi bevételt generálhat a vállalatod számára. 1. Adatvezérelt Stratégiák AlkalmazásaA közösségi médiában minden lépésed mérhető. Használd ki az analitikai eszközöket, mint például a Facebook Pixel, hogy pontosan kövesd nyomon a felhasználói viselkedést. Az adatok elemzése segít optimalizálni kampányaidat és […]

Halogatás. Te milyen árat fizetsz érte vezetőként?

Te milyen árat fizetsz a halogatásért vezetőként? Vető Zsuzsa Üzleti coach-al beszélgettünk a témáról. A halogatás sokunk életében megjelenik, de vajon tudod-e, hogy milyenárát fizetsz érte? A következő kérdések segíthetnek tisztábbanlátni a helyzetedet és elindítani a változást: 1️⃣Mit nyersz a halogatással? Talán elkerülöd a konfliktusokat, vagy spórolsz az energiáddal,esetleg nem akarsz szembesülni egy összetett problémával? […]

Cégvezetőként hogyan tudjuk megőrizni a vállalkozásunkban a bizalom és ellenőrzés egyensúlyát?

Róth Dénes üzleti magándetektív gondolatait osztom meg veletek. ✔ A szabályszegés mint túlélési stratégiaA normakövetés kultúrája társadalmilag mélyen beágyazott jelenség. Sok generációs tapasztalat, hogy a fent hozott és ránk kényszerített szabályok nem a mi érdekünket szolgálják. A túlélés évszázados stratégiája, hogy a szabályokban a kiskapukat kell keresni; hogy ki lehet, sőt sokszor ki is kell […]

Folyamatfejlesztés és vezetői magány

Neked is ismerős? Vannak olyan kérdések, ötletek, problémák, amiket cégvezetőként  nincs kivel megbeszélned? Nem akarod terhelni a családodat, a barátaidat a céges ügyeiddel, de nincs más, akivel őszintén tudnál beszélni ezekről a témákról? Vető Zsuzsi üzleti coachcsal éppen arról beszélgettünk, milyen konkrét esetekben hogyan tudjuk a folyamatfejlesztést és az üzleti coachingot ötvözni, amikor szóba került […]

Scroll to top