Blog

Automatizálás? Mindenképpen!

Nóri 23 éves lelkes pályakezdő. Egy nemzetközi nagyvállalat magyarországi SSC-jében dolgozik vevőfolyószámla könyvelőként. A vevőktől beérkező fizetéseket kell egy munkanapon belül lekönyvelnie a bankkivonat és a fizetési részletező alapján. A fizetések nagyobb részével nincs gondja, viszont van egy nagy vevő, aki hetente egyszer fizeti ki több száz számláját, levonva a skontót és több esetben a […]

Megnövekedtek a feladataid a felnőttképzés változásai miatt? Keress egy virtuális asszisztenst!

2020. szeptember 1-jével jelentős változások történtek a felnőttképzés szabályozásában. Ennek apropóján Huszár Ágnessel, a céges nyelvoktatással foglalkozó Fast English ügyvezetőjével beszélgettem. Melyek azok a változások, amelyek benneteket érintenek? Mi kizárólag üzleti nyelvtanfolyamokkal, céges nyelvoktatással foglalkozunk, és eddig nem kellett bekérnünk a hallgatóinktól privát információkat. Most azonban gyakorlatilag minden személyes adatot be kell gyűjtenünk, a hallgatók […]

Öt tipp, amivel a sikeres emberek rávesznek másokat arra, hogy válaszoljanak az e-mailjeikre.

Nem kapsz választ az e-mailedre? Nem tudsz továbblépni a munkádban, mert visszajelzésre vársz? Öt tipp, amivel a sikeres emberek rávesznek másokat arra, hogy válaszoljanak az e-mailjeikre. A koronavírus járvány miatt számottevően többet kommunikálunk virtuálisan, mint korábban. Több e-mailt küldünk és kapunk, ami azzal is járhat, hogy a leveled elakad mások postafiókjában. Ha a címzetteknek nem […]

Hat tipp a sikeres priorizáláshoz

Nemcsak a hatékony munkavégzéshez, de a munka-magánélet egyensúly fenntartásához is elengedhetetlen a priorizálás, azaz tennivalóink fontossági sorrendbe állítása.  Ahhoz, hogy ne csak tűzoltást végezzünk, belekapva egy-egy feladatba, pontosan tudnunk kell, milyen kötelezettségeink vannak és milyen határidőket kell betartanunk. A tudatos tervezés segít abban is, hogy motiváltak maradjunk és célratörően hozzunk döntéseket. A hatékony időbeosztásról és […]

Kik azok a virtuális asszisztensek?

Cégvezetőként érdemes számba venni azokat az időrabló rutinfeladatokat, amiket egy virtuális asszisztensnek ki lehet szervezni. Ne feledkezzünk el arról sem, hogy a COVID-19 miatti gazdasági bizonytalanság tovább fokozta az igényt az olyan idő- és költséghatékony üzleti megoldások iránt, melyek távolról, online működtethetők. A virtuális asszisztencia  vállalkozások éppen erre az igényre kínálnak megoldást. Kiket nevezünk virtuális […]

Hat hasznos tanács a sikeres delegáláshoz

Ha vezetőként pótolhatatlannak érzed magad, nem mersz szabadságra menni, rendszeresen túlórázol, túlterhelt vagy, akkor valamit nem jól csinálsz. Nagy valószínűséggel egyáltalán nem delegálsz, vagy nem megfelelően adod át a feladataidat a munkatársaidnak. Miért érdemes delegálni? Vezetőként elengedhetetlen, hogy bizonyos feladatok elvégzését a beosztottaidra bízd. A delegálással ugyanis nem csak magadat tehermentesítheted, hanem kollégáidat is motiválod, […]

Öt tipp a hatékony időbeosztáshoz

Nem sikerül határidőre leadnod a kimutatást? Mindig a te gyereked az utolsó az oviban, akit hazavisznek? Hiába tervezed meg a napjaidat, mégis rohansz egész nap? Ismerős problémák ezek mindannyiunknak.  Számtalan módszer létezik, ami segít tudatosan beosztani az időnket. Ezekből gyűjtöttem össze az öt legfontosabbat. Mit nyerünk azzal, ha hatékonyan osztjuk be az időnket? Hogy csak […]

A távmunkáról munkavállalói szemmel

Sokan és sokat írták már a távmunkáról az elmúlt hónapokban, mivel a COVID-19 miatt, aki tehette, otthonról dolgozott. A távmunka azonban a legtöbb ember számára ismeretlen helyzet volt, amit kihívásként éltek meg. Itt most nem a járványhelyzetből fakadó nehézségekre gondolok elsősorban, hanem annak a tudásnak, tapasztalatnak a hiányára, ami ahhoz szükséges, hogyan szervezzünk meg egy […]

Minden, amit a kiszervezésről tudni érdemes

Gyakran halljuk és használjuk a kiszervezés vagy angolul outsourcing kifejezéseket. De vajon tudjuk-e, mit is takarnak? Miért kezdték alkalmazni a vállalatok? Hogyan változott az idők során? Ezekre a kérdésekre adok választ az alábbi cikkben. Így kezdődött A kiszervezés vagy angolul outsourcing története az 1950-es évekig nyúlik vissza. Több jelentős, elsősorban egyesült államokbeli vállalat vezetőségében alakult […]

Scroll to top