Céget vezetni és cégvezetőnek lenni nem ugyanaz. 

A munkám során nagyon sok esetben azt tapasztalom, hiába érzi egy cégvezető, hogy változtatnia kell a vállalkozása működésén, nem áll még készen a változásra. Egy folyamatfejlesztés projekten akkor tudunk a
leghatékonyabban haladni, ha a cégvezető mentálisan is felkészült a változásra. Ehhez profi szakemberre van szükség.

Sok szeretettel mutatom be nektek együttműködő partneremet, Vető Zsuzsanna üzleti coach-ot.

Újra és újra megélem, ahogy a „valami nem jó” helyzetből strukturált beszélgetések révén kristály tiszta kép áll össze. Lelkesít, ahogy ezt a lehetőséget megteremtem a coaching révén, és örülök, amikor látom ügyfeleim sikereit.
Hiszek abban, hogy tudunk változni, változtatni és támogatás segítségével gyorsabban, kevesebb stresszel oldunk meg helyzeteket. Amikor egy vezető tudatosan fejleszti önmagát, mert változni akar, vagy érzi, hogy kell, az pozitívan hat a teljes környezetére, eredményekre.Több, mint ezer óra coachinggal a hátam mögött azt tapasztalom, hogy coaching nyomán nő a magabiztosság, kiegyensúlyozottság és kialakul egy eszköztár a jövőbeni helyzetek megoldásához. Hiszem, ha a vezető jól van, akkor a csapat is jól van és nő a teljesítmény!

Céget vezetni és cégvezetőnek lenni nem ugyanaz. 

4 thoughts on “Céget vezetni és cégvezetőnek lenni nem ugyanaz. 

  1. I’d like to thank you for the efforts you have put in penning this website. I really hope to check out the same high-grade content from you later on as well. In fact, your creative writing abilities has encouraged me to get my own blog now 😉

  2. That is a very good tip particularly to those new to the blogosphere. Short but very precise info… Appreciate your sharing this one. A must read article.

  3. You need to be a part of a contest for one of the greatest blogs online. I most certainly will recommend this web site!

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük

Scroll to top