A munkám során nagyon sok esetben azt tapasztalom, hiába érzi egy cégvezető, hogy változtatnia kell a vállalkozása működésén, nem áll még készen a változásra. Egy folyamatfejlesztés projekten akkor tudunk a
leghatékonyabban haladni, ha a cégvezető mentálisan is felkészült a változásra. Ehhez profi szakemberre van szükség.
Sok szeretettel mutatom be nektek együttműködő partneremet, Vető Zsuzsanna üzleti coach-ot.
Újra és újra megélem, ahogy a „valami nem jó” helyzetből strukturált beszélgetések révén kristály tiszta kép áll össze. Lelkesít, ahogy ezt a lehetőséget megteremtem a coaching révén, és örülök, amikor látom ügyfeleim sikereit.
Hiszek abban, hogy tudunk változni, változtatni és támogatás segítségével gyorsabban, kevesebb stresszel oldunk meg helyzeteket. Amikor egy vezető tudatosan fejleszti önmagát, mert változni akar, vagy érzi, hogy kell, az pozitívan hat a teljes környezetére, eredményekre.Több, mint ezer óra coachinggal a hátam mögött azt tapasztalom, hogy coaching nyomán nő a magabiztosság, kiegyensúlyozottság és kialakul egy eszköztár a jövőbeni helyzetek megoldásához. Hiszem, ha a vezető jól van, akkor a csapat is jól van és nő a teljesítmény!